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2019,灌浆记录仪厂家教你打造“狼性”文化

作者:admin 发布日期:2019/2/11 关注次数: 二维码分享

2019,灌浆记录仪厂家教你打造“狼性”文化

当你想到一个idea,可能有1000个人已经想到了,100个人在准备商业计划了,10个人准备全力去做了,一个人已经干出来了。主意从来不缺,缺的是执行力。这句话很精妙!市场竞争,你死我活,企业要生存下去,唯一的核心竞争力就是—执行力。
企业要成功,离不开执行力。IBM总裁郭士纳说:“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。”比尔·盖茨也坦言:“微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。”
华为很成功,得益于成熟的狼性执行文化。作为一个领导者,无不希望把公司打造成华为公司一样具有强大执行力的团队。那么,应该怎么办呢?
一:狼性执行力的“1条军规”
执行,只有“结果”和“后果”,没有“如果”和“未果”。这是雷打不动的军规!
二:狼性执行力的“3个到位”
1,执行意识到位。
①巴顿将军说:“我不需要一个才华横溢的班子,我需要的是忠诚和执行”。
②没有“做不到”,只有“想不到”;不说“绝不可能”,要说“绝对可能”。
2,执行能力到位。
①做事情之所以失败,不是没有能力,而是没有努力。
②知识,是学出来的;能力,是练出来的;能量,是修出来的;成功,是熬出来的。
3,执行耐力到位
①“为山九仞,功亏一篑”的道理其实很简单,忍一下,再背一筐土,就成功了。
②任何成功,都在“再坚持一下”的努力当中。
领导者如何打造狼性团队?必须抓住1条军规、6大原则和9个方法
三:狼性执行力的“4无精神”
1,无条件执行:上司要的是“完成后的结果”,不是“完不成的理由”。
2,无任何借口:干错了就勇于承认,不要挖空心思找借口。
3,无他人督促:执行,领导在与不在一个样。
4,无应付心态。应付差事的“服从”只是完成任务,并不是执行力。执行力=思考+方法。
四:狼性执行力的“6大原则”
1,一查到底原则。下属绝对不会做你希望的事情,只会做你关注和检查的事情。有布置+无检查=0执行
2,不容置疑原则。决策之前,可以有不同意见,一旦形成决策,就必须坚决执行。
3,黑脸包公原则。没有规矩不能成方圆。违反制度没有下不为例。一旦法外开恩,制度就形同虚设。
4,聚焦目标原则。执行力是目标驱动,结果导向。管理失去了目标,执行就会偏离方向。
5,言出必行原则。吴王让孙武把自己的嫔妃训练成军队。孙武对军令三令五申之后,果断把不听命令的宠妃杀了,于是令出必行。言出必行胜过一切说教。
6,限期复命原则。布置任务必须有时间期限,在要求的时间内完成并回复。如果时间上存在敞口,没人会当回事,何谈执行力。

灌浆记录仪行业昼行夜变,竞争不断加剧,作为灌浆记录仪厂商更要居安思危,不断进取。而狼族长久不懈的危机意识以及由此产生的危机感和责任感正是使团队立于不败之地的基础。


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